A Organização humanitária que é um exemplo quando se trata de trabalho voluntário, veio enriquecer o Conarh deste ano, compartilhando suas experiências ao redor do mundo e ressaltando a importância do envolvimento e motivação de cada membro da uma equipe para contribuir dentro da empresa.

Mesmo com características peculiares e diferentes do “mundo dos negócios” a entidade nos mostra o quão fundamental é a adesão de valores e princípios em qualquer área de atuação. O gerente de RH da unidade de exploração e produção da Bacia de Santos da Petrobrás, Salim Baruqui acredita que “a liderança bem preparada que tenha valores e princípios fortes e que trabalhe esses aspectos internamente nas organizações, certamente poderá dar uma melhor contribuição para as pessoas e as pessoas para todas as partes interessadas na organização”.

A troca e união de competências garantem resultado mais efetivo para organização como um todo. Exemplo é a própria Médicos Sem Fronteiras que conta não apenas com médicos, mas outros profissionais como engenheiros, arquitetos, sociólogos, juntos em prol de um objetivo comum.

O Congressista também ressalta a questão do propósito. Para ele, “o propósito é algo de conteúdo interior, de realizar algo com satisfação e dar contribuição efetiva dentro de suas competências com suas qualificações”.  E ainda lembra da reflexão proposta pela palestrante.

Por que as pessoas que fazem parte dessa organização e vivem em função de ajudar os outros, passando por uma série de situações extremas e difíceis, ainda querem continuar nesse processo?

O palestrante tratou sobre novas formas de trabalhar em equipe, lidar com o caos e motivar os colaboradores sem deixá-los angustiados ou pressionados demais. O modelo de mudança se baseia no incentivo individual e coletivo. Um conjunto bem estruturado garante melhorias.

É importante que haja vontade e sabedoria por parte dos líderes das empresas. Primeiro não podem cair no conformismo e devem estar sempre buscando novos caminhos. Também é importante que encontrem formas de motivar seu colaborador, com treinamentos, remunerações e demonstrações de reconhecimento. “Todo funcionário de empresa deve se sentir dono da empresa” foi o que Marília, assistente de diretoria do SESI, ressaltou após acompanhar a palestra. 

A apresentação trouxe à tona o desafio ao RH de sair da zona de conforto. Ana Maria, superintendente da Unimed-Rio concorda que “há a necessidade do RH sair da caixa, entender o negócio e estudar além do RH outras disciplinas, desse modo ele será capaz de contribuir estrategicamente senão é apenas falácia.”

A proposta é que o RH seja cada vez mais visto como um parceiro estratégico, indo além do que é visto normalmente e passando a entender mais o negócio para ajudar no crescimento da empresa. A mensagem mais forte que o analista de RH da Oi, Antonio Carlos depreendeu da palestra foi “a questão de uma nova forma de empreendedorismo, onde você se relaciona com outras áreas para você ser um empreendedor de verdade”.