Confira e perceba o quão próximos estamos delas.

1. Advogado Virtual/Global - Com a vida diária cada vez mais online, terá de haver especialistas que saibam resolver conflitos que envolvam cidadãos residentes em jurisdições legais diferentes.

2. Bancário do tempo - Os Bancos de Horas (ou Bancos do Tempo) são comunidades de troca de serviços que permitem às pessoas inscritas ganhar créditos de tempo por serviços prestados à comunidade e gastar esses créditos comprando outros serviços para a comunidade.

3. Criadores de Veículos Alternativos - Designers e construtores da nova geração de veículos de transporte usando energias alternativas.

4. Disseminadores de informação personalizada - Com os media de radiodifusão a tornarem-se mais personalizados, vão emergir novos especialistas de conteúdos e publicitários para soluções individuais feitas à medida.

5. Especialista em Marketing Pessoal Online - Profissional de aconselhamento para desenvolver um marketing pessoal nas redes sociais e em outros suportes.

6. Gestor de Informação relevante e segura - Especialistas que filtram e editam dados significativos e seguros para governos, corporações, organizações, pessoas, etc.

7. Gestor/Consultor Especialista em População Sénior - Gestores de um leque de soluções integradas na área da saúde e bem-estar da população sênior.

8. Agricultores verticais - Agricultores especializados em culturas agrícolas em prateleiras na vertical com solos artificiais alimentados por soluções nutritivas.

9. Assistente Social para as redes sociais - Assistentes sociais para pessoas traumatizadas ou marginalizadas pelas redes sociais.

10. Especialista em reversões de mudança climática - Com as ameaças e os impactos das mudanças climáticas, é necessária uma nova geração de especialistas dedicados a reduzir ou reverter os efeitos indesejados dessas mudanças.

11. Farmacêutico de culturas e pecuária geneticamente modificada - Os farmacêuticos são a nova geração de agropecuários que aumentarão a produção de culturas e a criação de animais de espécies geneticamente modificadas.

12. Gestor de Avatares pedagógicos - Os avatares podem ser usados para apoiar professores em salas de aula e no ensino à distância, mas terão de haver especialistas que criem e orientem a atuação destes avatares.

13. Gestor e organizador informático e eletrônico - Especialistas que vão ajudar a organizar as nossas informáticas e eletrônicas: gestão de e-mail, de dados, redes sociais, aplicações, etc.

14. Pilotos, Arquitetos e Guias turísticos espaciais - Para os programas de turismo espacial serão necessários pilotos e guias turísticos espaciais assim como designers de arquitetura para tornar possível a habitação do espaço e de outros planetas.

15. Profissional de Ética para as novas ciências - Uma nova geração de profissionais de ética que têm de compreender diversas áreas científicas para ajudar a sociedade a tomar decisões consistentes sobre que desenvolvimentos permitir.

16. Fabricante de partes do corpo - Com os avanços nas áreas dos tecidos celulares, da robótica e dos plásticos, será possível a criação de partes do corpo humano e surgirão fabricantes, lojas e oficinas de reparação de órgãos e membros.

17. Polícia da Modificação Climática - A arte de “roubar” nuvens para fazer chuva já acontece em algumas zonas do mundo, e tem de passar a ser monitorizada e controlada, pois altera os padrões climáticos.

18. Nanomédico - Os avanços na nanotecnologia potenciam uma série de novos instrumentos que podem transformar os cuidados de saúde e serão necessários especialistas para os administrar.

19. Cirurgião de aumento da memória - Uma nova categoria de cirurgiões cujo papel será adicionar memória extra às pessoas.

O que torna estes trabalhos satisfatórios para os profissionais, de acordo com a Forbes, é que nestes cargos o trabalhador consegue enxergar um motivo para estar ali e isso faz a vida valer a pena.

1. Clero: os menos seculares são vistos como os mais felizes de todos.

2. Bombeiros: 80% estão super satisfeitos com o seu trabalho, que involve ajudar as pessoas.

3. Fisioterapeutas: interação social e ajudar a solucionar o problema de alguém fazem dessa profissão uma das mais felizes.

4. Escritores: para muitos, o pagamento é baixo ou inexistente, mas a autonomia de escrever conteúdos que originaram em sua própria mente faz deles pessoas felizes.

5. Professores de educação especial: oferecer conhecimento a crianças com necessidades especiais é altamente gratificante.

6. Professores: normalmente são contentes com o seu trabalho, mesmo com as dificuldades de estrutura em sala de aula. É uma profissão atraente para jovens idealistas.

7. Artistas: escultores e pintores relatam grande satisfação, apesar de ser difícil sobreviver atuando nessa área.

8. Psicólogos: eles podem ou não resolver os problemas de outras pessoas, mas, de algum modo, eles aprendem a conduzir suas próprias dificuldades.

9. Vendedores de serviços financeiros: 60% desses profissionais se dizem contentes com seu trabalho. A felicidade é atribuída às horas de trabalho, ao conforto nos escritórios e ao salário atrativo.

10. Engenheiros operacionais: brincar com grandes máquinas como retroescavadeiras, tratores, guindastes e carregadeiras pode ser divertido e os engenheiros estão satisfeitos com isso.

A porcentagem indica meio ponto abaixo de 2010, que resulta em 700 mil pessoas desempregadas a menos.

O Brasil obteve a taxa de desemprego urbano em nível menor que a regional com 6,2%. Por outro lado, países como a Venezuela e Colômbia tiveram níveis maiores, 8,6% e 11,8%, respectivamente.

A alta na economia da América Latina e Caribe, com um crescimento de 4,5%, gerou cerca de 5,7 milhões de empregos, mas o desemprego ainda afeta 15,4 milhões de pessoas.

Os dados foram informados pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) na nova edição de seu relatório anual Panorama Laboral 2011.

“Não há dúvida de que a evolução da taxa de desemprego foi muito positiva durante os últimos anos, e isto deve servir de base para avançar de forma mais decidida em direção a mercados de trabalho que gerem não somente mais emprego, mas também melhores empregos”, disse a Diretora Regional da OIT para a América Latina e Caribe, Elizabeth Tinoco.

A expectativa para 2012 é de menos progresso, mas não de retrocessão. O relatório da OIT projetou que o desemprego urbano se manterá em 6,8%, a taxa histórica deste ano, e o número de desempregados continuará por volta de 15,7 milhões de pessoas.

O Rol de Procedimentos é a listagem de consultas, cirurgias e exames que um plano de saúde DEVE oferecer.  Com a nova atualização feita pela ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar), 60 novos procedimentos estão disponíveis para o consumidor de planos novos (contratados após janeiro de 1999).

Confira as novidades do Rol de Procedimentos na tabela abaixo disponibilizada pela ANS:

Para você saber se um procedimento ou exame que deseja fazer tem cobertura obrigatória pelo seu plano de saúde, basta acessar o buscador da ANS. Nele, você pode buscar através da Terminologia Unificada da Saúde Suplementar (TUSS) ou sinônimos de procedimentos em linguagem leiga.

Se você quer enviar uma sugestão de sinônimos de procedimentos em saúde para facilitar a busca de todos, encaminhe um email para a ANS no seguinte endereço: gt.rol@ans.gov.br.

Fique de olho no seu plano de saúde!

O mundo corporativo já entrou em contagem regressiva, faltando menos de uma semana para as festas de final de ano. Grande parte das empresas costuma programar férias coletivas neste período, época em que quase nada se decide no campo dos negócios. Apesar do marasmo, aproveite para definir os principais objetivos a você e sua equipe para o próximo ano.

Praticamente todas as firmas utilizam metas para medir o desempenho de departamentos e colaboradores, independentemente do nível hierárquico e função. Ao topo da pirâmide temas mais abrangentes, estratégicos e de longo prazo. Já para a base, ações táticas e de curto prazo. Operacionalizá-las é função do corpo gerencial, localizados no meio da figura.

Apesar de simples, estabelecê-las esconde alguns segredos. Objetivos inalcançáveis, prazos exíguos, escopo amplo ou impossibilidade de medi-las podem desmotivar os colaboradores. Aprecio a técnica SMART, a qual menciona que as metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e tangíveis, já traduzidas para o português. Vejamos.

Específicas: aumentar o market share, reduzir a inadimplência ou penetrar um novo mercado são metas interessantes, porém muito gerais. Para torná-las menos genéricas é necessário um maior nível de detalhamento. Conquistar dois pontos de market share no mercado carioca, através da penetração na classe A da zona sul, por exemplo, seria algo bem mais específico.

Mensurável: ainda na mesma linha, é necessário medir os dois pontos de market share obtidos, sejam eles em unidades físicas, monetárias ou margens de contribuição. Caso contrário, um vendedor poderia conquistá-lo oferecendo grandes descontos, comprometendo a lucratividade.

Atingível: imagine um novo entrante no setor de bebidas, cuja meta seja obter metade do mercado de uma das maiores empresas do ramo. Apesar de desafiadora é na prática inatingível, mesmo que pertença a um grupo com grande poderio financeiro. O feitiço neste caso virará contra o feiticeiro, arrefecendo os ânimos dos envolvidos num curto período de tempo.

Realista: algumas multinacionais têm sofrido deste mal após 2008. Com os mercados maduros em queda, executivos globais recorrem aos emergentes para cobri-los. É comum aplicar taxas de crescimento chinesas a filiais brasileiras, ao mesmo tempo em que se solicitam margens de lucro cada vez mais elevadas. São as conhecidas metas para inglês ver.

Tangíveis: aqui entra o critério tempo, em meu ponto de vista o corolário de todos os anteriores. Um prazo muito curto pode desmotivar os envolvidos pela impossibilidade de cumprimento, enquanto sua falta pode levar a acomodação. O governo brasileiro é mestre neste quesito, aplicando-os em suas duas vertentes.

Em minha experiência pude verificar que alguns gestores têm dificuldade em utilizar o critério SMART, criando metas muito amplas, fracas ou inatingíveis, as quais não contribuem para o resultado da empresa. Sugiro que comece aplicando-o ainda neste ano, revisando as metas estabelecidas. Talvez seja um bom programa aos que ficarão de castigo, nesta época de telefones mudos.

*Marcos Morita é mestre em Administração de Empresas, professor da Universidade Mackenzie e professor tutor da FGV-RJ. Especialista em estratégias empresariais, é colunista, palestrante e consultor de negócios. Há mais de quinze anos atua como executivo em empresas multinacionais.

Enquanto boa parte da população brasileira ainda tem certa dificuldade em definir o que são as chamadas gerações baby boomers, X, Y e Z, estamos prestes a vivenciar um grande momento: a participação das quatro ao mesmo tempo no mercado de trabalho. A geração Z, que tem em seu DNA o ato de zapear, é a mais nova entrante no mercado, enquanto os pais da chamada geração X, os baby boomers, estão se aposentando.

Isto significa que teremos Z criados por Y e por X. Entre as gerações Y e Z, como são digitais nativos, as diferenças são poucas ou imperceptíveis, mas ainda assim existem. Se por um lado, a tecnologia já atende aos desejos dos novos consumidores, indivíduos sem barreiras e sem limites; do ponto de vista profissional existe uma grande apreensão entre os gestores de RH que começam a incluir esta nova geração no mercado de trabalho.

Estes jovens, que nasceram conectados à web, assistem TV, fazem trabalho escolar, compartilham ideias nas mídias sociais e ainda ouvem sua música preferida pelo fone de ouvido, tudo ao mesmo tempo.

Se eles têm este perfil multitarefa, então teremos um super profissional! Ou o trabalho será apenas mais uma entre suas atividades exercidas superficialmente?

Por conta de tantas mudanças, chega a hora do mercado corporativo entender melhor o perfil destes colaboradores. Saber como eles agem no dia a dia para que seus cargos sejam bem definidos. Mas, somado a isso, é preciso que as próprias companhias se adaptem aos novos comportamentos.

As novas gerações, por serem extremamente transparentes, postam nas mídias sociais o que fazem ou o que vão fazer, sem restrições de acesso. Será que estas pessoas, quando inseridas no mercado corporativo, irão exigir este mesma abertura de seus líderes e da empresa que os contrataram?

Por outro aspecto, os Z vivem num ambiente de games digitais, onde tudo é conquistado em alguns dias ou poucas semanas, e talvez eles pensem que a vida profissional acontece dessa forma. A velocidade da informação pode fazer do Z uma pessoa impaciente, com uma ansiedade incontrolável ao ponto de não se adaptar à realidade corporativa. Dentro deste cenário, a empresa precisaria saber lidar com a reação de decepção deste colaborador.

Os Y aos se encontrar com os Z viverão um leve conflito causado pelas diferenças de um ‘gap’ tecnológico. Esta integração é um desafio para as companhias, tanto quanto transformar a geração Y nos futuros gestores dos novatos. O conceito Home office já está em pleno andamento e a tendência é ter essa forma de trabalho consolidada. Como consequência, os gestores terão que se preparar para comandar a distância, o que hoje é uma situação ainda pouco aceita em várias corporações.

Neste novo tempo, esses grandes consumidores de tecnologia causarão um choque nas corporações que só será positivo se estivermos preparados para recebê-los como potenciais profissionais.

*José Bublitz é presidente da SND, distribuidora de informática e tecnologia, e vice-presidente da ABRADISTI (Associação Brasileira de Distribuidores de TI).

Veja o vídeo da agência B-Young, criado com base em pesquisas sobre como o processo histórico social criou as novas gerações. Divirta-se!

Como viramos os donos do mundo. from Agência B-Young on Vimeo.

É que talvez pudéssemos entregar algo mais elaborado, inovador, bonito e criativo se não fosse a exigência do deadline por vezes desumano.

Com 10, 15, 30 ou 50 anos, dar aquela respirada consciente para atrair as boas ideias. Valorizamos.

Imagem: CPJ

Valor como a liberdade de imprensa não é uma realidade em todos os lugares. Infelizmente, jornalismo está sendo considerada pela Organização das Nações Unidas (ONU) uma das profissões mais arriscadas do mundo. Em determinados países, ser jornalista pode significar correr altos riscos diariamente.

O México é um destes, lá, somente neste ano, nove profissionais já foram assassinados. Desde 2005, 13 desapareceram e 18 veículos de comunicação foram atacados.

Em 2010, segundo dados do Comitê para a Proteção dos Jornalistas (CPJ), 44 jornalistas foram mortos em todo o mundo. Em 2009, 73 foram assassinados em função da profissão, com 29 deles em apenas um único incidente nas Filipinas.

De acordo com a Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura (UNESCO), em uma década foram mais de 500 mortes, em sua maioria durante coberturas dentro do próprio país, segundo o CPJ, apenas 6% dos casos envolve jornalistas estrangeiros.

Basta acessar o site do CPJ para se deparar com inúmeras histórias de jornalistas perseguidos, obrigados a deixarem suas casas, seus países e, em alguns casos, assassinados por terem feito reportagens críticas e/ou denúncias.

Impunidade

Imagem: CPJ

Grande parte das investigações não são solucionadas e os processos judiciais não avançam, logo os culpados não são presos. Nos países onde os órgãos de segurança são frágeis, o jornalista que faz cobertura política se arrisca ainda mais que os demais.

Entre os casos não solucionados do Índice de Impunidade, cerca de 30% dos jornalistas tinham feito cobertura de temas políticos locais e aproximadamente 28% cobriam conflitos armados.

Este Índice do CPJ calcula o número de assassinatos não resolvidos. Eles analisaram as mortes de repórteres entre 1º de janeiro de 2001 e 31 de dezembro de 2010 que continuam sem julgamento nem solução.

A impunidade é pior no sul da Ásia, já que seis países da região estão presentes nas estatísticas: Sri Lanka, Afeganistão, Nepal, Paquistão, Bangladesh e Índia.

A Alta Comissária das Nações Unidas para os Direitos Humanos, Navi Pillay, afirma que não pode haver dúvida sobre o valor do trabalho dos jornalistas. Em encontro organizado pela UNESCO sobre a segurança dos jornalistas e essa questão da impunidade, Pillay chamou a atenção para eventos que se desenrolam no Norte da África e do Oriente Médio dizendo que os jornalistas são fundamentais tanto em tempos de paz quanto de conflito:

“Eles reportam as violações dos direitos humanos e má governaça, dão voz às vítimas e aos oprimidos, e contribuem para a sensibilização em questões sobre os direitos humanos.”

Segundo Pillay, os estados têm “a obrigação de acabar com a impunidade para ataques contra jornalistas”. No início deste ano em uma visita ao México, ela orientou o Governo a fazer mais para garantir a liberdade de expressão.

“Não só por permitir uma pluralidade de pontos de vistas e da mídia para divulgar informações, mas também para garantir que aqueles que o fazem são capazes de realizar sua tarefa sem pagar um alto preço – às vezes suas vidas”, disse a Alta Comissária apontando para a importância do papel dos jornalistas para a sociedade e para a obrigação que os governos têm de assegurar o mínimo de segurança enquanto estes profissionais exercem seus trabalhos.

Imagem: CPJ

Estresse se tornou o motivo mais comum para um funcionário ficar um longo tempo afastado do trabalho, revela o relatório do Chartered Institute of Personnel and Development, na Inglaterra.

Especialistas dizem que a condição psicológica tornou-se tão generalizada que foi considerada a Peste Negra do século 21. O absenteísmo considerado longo é aquele em que o funcionário tira 4 semanas ou mais de uma vez, por conta da saúde. Segundo o estudo, o estresse tem mesmo sido o gatilho de problemas como dor nas costas, acidente vascular cerebral, ataque cardíaco e câncer.

Crise lá fora

Jill Miller, consultor do instituto, diz que o relatório “destaca a pressão em que muitas pessoas se sentem submetidas no local de trabalho como resultado da desaceleração econômica prolongada”. O estresse foi comum, especialmente, entre os funcionários de empresas que anunciaram demissões.

Cary Cooper, o coautor de um livro recente sobre estresse, A Ciência da Saúde Ocupacional, estabeleceu uma distinção entre a pressão e o estresse. Ele diz que a pressão pode ser “estimulante e motivadora”, mas se torna estressante quando “é ultrapassada a capacidade de lidar com ela”.

O estresse pode ser percebido por mudanças no comportamento

SINAIS: Normalmente, encontrar dificuldades para se concentrar, perder o senso de humor ou o temperamento mais rápido do que o normal, podem ser sinais de estresse elevado.
Em fases posteriores, o estresse pode se manifestar em se alimentar mal ou em excesso, bem como fumar ou beber em excesso.
Por períodos curtos, essas atitudes são facilmente administráveis, mas podem levar a sérios problemas de saúde, como doenças do coração ou do estômago e problemas intestinais, se persistirem.

CAUSAS MAIS COMUNS: Carga de trabalho excessiva, o estilo de gestão de um chefe, a reestruturação no local de trabalho e os problemas em casa.

O relatório CIPD mostra que um trabalhador comum fica 7,7 dias fora a cada ano devido a alguma doença, geralmente pequena, como resfriados, gripes, problemas de estômago, dores de cabeça e enxaquecas. Mas os trabalhadores do setor público, que compõem um em cada cinco da força de trabalho, ficam mais dois dias doente, em média, do que os trabalhadores do setor privado – 9,1 dias.

As mais comuns são as de coluna (59%), depois as dos braços e mãos (47%) e, por último, as das pernas e pés (27%).

Infelizmente estes profissionais não estão sozinhos nas estatísticas, já que, segundo alerta da Organização Mundial da Saúde (OMS), cerca de 80% da população sofre ou vai sofrer de problemas na coluna.

Exercite-se

As dores nas costas e nos membros superiores não têm relação com o peso e índice de massa corporal, mas estão relacionadas ao sedentarismo.

Os profissionais que praticam alguma atividade física sentem menos dor, em comparação aos que não fazem exercício. Mas não estão livres dela, pois mesmo que a atividade física diminua a queixa, não a previne completamente.

E, segundo estudo feito no Instituto de Ortopedia do Hospital das Clínicas da FMUSP, ligado à Secretaria de Estado da Saúde, o número de horas trabalhadas na semana também influencia nas dores músculoesqueléticas sentidas por cabeleireiros e manicures.

Atenção: trabalhar por muito tempo, acima de 50 horas semanais, provoca mais dores ainda.

A lombar e os ombros também sentem o peso dos anos de trabalho; os profissionais que estão no mercado há mais de quatro anos têm mais queixas dessas regiões, se comparados aos iniciantes.

Como prevenir e tratar

Lembre-se sempre que em caso de dor ou qualquer alteração na coluna deve-se consultar um médico. Depois de diagnosticado o problema, o tratamento mais adequado será individualmente indicado.

Consultamos a Dra. Elaine de Markondes, fisioterapeuta, instrutora de Gyrotonic e de Pilates, do qual é representante exclusiva no Brasil, para saber algumas dicas relacionadas ao assunto. Confira abaixo:

- O que um profissional que trabalha muito tempo em pé pode fazer para amenizar as dores na coluna:

Como forma de promover relaxamento muscular é muito importante alternar a descarga de peso sobre as pernas durante a postura em pé, bem como a posição em pé com  a posição sentada a cada hora. Também é importante alongar a musculatura posterior a cada 4 horas, para evitar fadiga muscular e comprometimento da produtividade no trabalho.

- Para aqueles que trabalham por muito tempo sentados:

É necessário evitar passar muitas horas nessa posição, pois é uma das posições de maior sobrecarga para a região lombar.  Outra dica, é sentar bem sobre os quadris evitando dobrar a cintura para trás e posicionando a cabeça para frente.  Uma boa cadeira irá melhorar os ajustes e posicionamentos do corpo, melhorando a qualidade da postura em geral.

- Para os cabeleireiros que sentem dores nos ombros e nos membros superiores:

Quanto aos ombros,  posicionar bem a altura da cadeira para que o profissional não precise elevar muitos os ombros e braços para realizar a atividade. Pode-se colocar calço para descansar um dos pés em posições prolongadas.

- Para os profissionais que sentem dores por trabalharem por um longo período fazendo os mesmos movimentos:

Deve-se praticar, de forma intervalada, durante a jornada de trabalho, exercícios que envolvam alongamento, flexibilidade e realinhamento postural. Além disso, em caso de sintomas crônicos, é necessário consultar com profissionais especializados a necessidade de avaliações e de orientações mais específicas para cada caso.

Atualmente existem muitos  métodos que combatem de forma eficiente os males provocados pelo posicionamento prolongado nas posturas de trabalho, como o Pilates, o Gyrotonic e o Yoga, entre outros.